Workshops vivenciais para ampliar as Competências de Gestão
São eventos de 3 a 4 horas, virtuais ou presenciais, que trabalham o desenvolvimento temas específicos de liderança, promovendo a transformação do líder para uma atuação mais eficaz, por meio de abordagens participativas e diferenciadas.
A definição do tema, normalmente, nasce da percepção, pelos próprios líderes ou pelo patrocinador, da necessidade de desenvolvimento de alguma competência de liderança.
Estes eventos, pela metodologia aplicada e pela força do grupo, promovem a transformação dos participantes, com base em vivências em situações que os façam avaliar suas competências específicas e constatar as medidas que podem ser tomadas para aprimorar suas competências de liderança.
Alguns exemplos de Workshops que facilitamos, nas modalidades presencial ou a distância:
Objetivo: Trabalhar o protagonismo, a principal competência dos Gerentes de Projeto de Alta Performance.
Público: Gerentes de Projeto ou postulantes a este cargo com experiência em projetos, pois a abordagem é focada em questões e desafios do ambiente de projetos e desta função.
Objetivo: Trabalhar o protagonismo, a principal competência dos Líderes de Alta Performance.
Público: Líderes ou postulantes a este cargo, independentemente da área de atuação.
Objetivo: Trabalhar o papel da liderança na condução adequada de conflitos.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos.
Objetivo: Trabalhar a importância do Feedback na Construção de equipes de alta performance.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos.
Objetivo: Trabalhar a competência do Foco em Resultados, uma das principais competências de um líder de alta performance.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos que lidam com as mais diversas demandas durante a realização de suas atividades.
Objetivo: Trabalhar os desafios da Gestão de equipes e a responsabilidades da Liderança na Construção de Equipes de Alta Performance.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos que desejem despertar e aproveitar todo o potencial de suas equipes.
Objetivo: Trabalhar a impacto da Inteligência Emocional de colaboradores, de forma que suas posturas diante de situações desafiadoras o conduzam a uma performance mais elevada.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou membros de equipes, com interesse ou necessidade de complementar sua visão racional com fatores emocionais que influenciam a qualidade de suas decisões e atuações.
Objetivo: Desenvolver a Inteligência Relacional, melhorando os relacionamentos e os resultados organizacionais.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos.
Objetivo: Entender a importância e as vantagens do Trabalho em Equipe bem realizado.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes e membros de equipes.
Objetivo: Trabalhar o protagonismo, a principal competência das equipes de Alta Performance.
Público: Membros de times de projeto ou de equipes.
Objetivo: Avaliar as compatibilidades entre as características de oportunidades profissionais e os motivadores do profissional, a partir do assessment Balanço de Carreiras.
Público: Profissionais que tenham realizado pelo menos um dos três (de preferência os três) assessments: DISC, Forças Pessoais ou Âncoras de Carreira.
Objetivo: Trabalhar os resultados do assessment Tétrade do Tempo, promovendo um melhor gerenciamento do tempo, distribuindo-o conforme a importância das atividades, para ter mais sucesso.
Público: Pessoas que tenham realizado o assessment Tétrade do Tempo antes do workshop.
Objetivo: Trabalhar os resultados do assessment Âncoras de Carreira, promovendo um melhor entendimento dos fatores que norteiam suas escolhas pessoais e profissionais.
Público: Pessoas que tenham realizado o assessment Âncoras de Carreira antes do workshop.
Objetivo: Trabalhar os resultados do assessment Forças Pessoais, promovendo a conjunção entre suas melhores características e as atividades que desenvolve, levando a realizá-las com prazer.
Público: Pessoas que tenham realizado o assessment Forças Pessoais antes do workshop.
Caso tenha interesse em aplicar um desses workshops com colaboradores de sua organização, entre em contato conosco, para verificarmos as possibilidades em nossas agendas. O ideal é que tenhamos entre 6 e 16 profissionais por turma. Caso não tenha essa disponibilidade, poderá sinalizar o interesse de inscrever seus colaboradores em nossos eventos abertos e nós promoveremos a complementação da turma e a realização do workshop.
Gilberto Peverari é Engenheiro eletricista graduado pela Unicamp, com especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini e em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV.
É Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) desde 2006, Consultor de Organização e Gestão, Instrutor de Gestão de Qualidade em Projetos, Facilitador em Workshops, Palestrante, Treinador de Alto Impacto, Mentor e Coach de Líderes.
Sua experiência em Gestão de Projetos, Gestão da Qualidade e Automação de Processos foi formada nas empresas Siemens, Alstom, Cegelec, Schneider e Villares, atuando em clientes como thyssenkrupp, Petrobras, CMSP, PSA Peugeot Citroën, COPEL, Votorantim, CSN, Usiminas, Gerdau e Acesita.
Como voluntário, já foi palestrante, expositor e diretor das áreas de Administração Geral e de Comunicação e realiza workshops beneficentes, que promovem o desenvolvimento de profissionais e suprem necessidades de entidades assistenciais.
