Workshops vivenciais para ampliar suas Soft Skills
São eventos de 3 a 4 horas, virtuais ou presenciais, que trabalham o desenvolvimento de temas específicos de liderança, promovendo que atue de forma mais eficaz como líder, por meio de abordagens participativas e diferenciadas.
Os temas, relacionados a competências comportamentais essenciais à liderança, são trabalhados em workshops abertos, de forma que quaisquer profissionais possam se inscrever, o que promove, por conta disso, uma ampliação das considerações a respeito de cada situação apresentada.
O processo de aprendizagem aplicado nos eventos e a força do próprio grupo promovem a transformação dos participantes, com base em simulações de situações do dia a dia, possibilitando que avaliem suas competências específicas e determinem as ações para suprir suas necessidades de desenvolvimento.
Alguns exemplos de Workshops que oferecemos, nas modalidades presencial ou a distância:
Objetivo: Trabalhar o protagonismo, a principal competência dos Gerentes de Projeto de Alta Performance.
Público: Gerentes de Projeto ou postulantes a este cargo com experiência em projetos, já que a abordagem é focada em questões e desafios do ambiente de projetos e desta função.
Objetivo: Trabalhar o protagonismo, a principal competência dos Líderes de Alta Performance.
Público: Líderes ou postulantes a este cargo, independentemente da área de atuação.
Objetivo: Trabalhar o papel da liderança na condução adequada de conflitos.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos.
Objetivo: Trabalhar a importância do Feedback na Construção de equipes de alta performance.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos.
Objetivo: Trabalhar a competência do Foco em Resultados, sendo que esta é uma das principais competências de um líder de alta performance.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos que lidam com as mais diversas demandas durante a realização de suas atividades.
Objetivo: Trabalhar os desafios da Gestão de equipes e a responsabilidades da Liderança na Construção de Equipes de Alta Performance.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos que desejem despertar e aproveitar todo o potencial de suas equipes.
Objetivo: Trabalhar a impacto da Inteligência Emocional do líder, de forma que suas posturas diante de situações desafiadoras o conduzam a uma performance mais elevada.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos com interesse ou necessidade de complementar sua visão racional com fatores emocionais que influenciam a qualidade de suas decisões.
Objetivo: Desenvolver a Inteligência Relacional, melhorando os relacionamentos e os resultados organizacionais.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes ou postulantes a estes cargos.
Objetivo: Entender a importância e as vantagens do Trabalho em Equipe bem realizado.
Público: Gerentes de Projeto, Líderes e membros de equipes.
Objetivo: Trabalhar o protagonismo, a principal competência das equipes de Alta Performance.
Público: Membros de times de projeto ou de equipes.
Objetivo: Avaliar as compatibilidades entre as características de oportunidades profissionais e os motivadores do profissional, a partir do assessment Balanço de Carreiras.
Público: Profissionais que tenham realizado pelo menos um dos três (de preferência os três) assessments: DISC, Forças Pessoais ou Âncoras de Carreira.
Objetivo: Trabalhar os resultados do assessment Tétrade do Tempo, promovendo um melhor gerenciamento do tempo, distribuindo-o conforme a importância das atividades, para ter mais sucesso.
Público: Pessoas que tenham realizado o assessment Tétrade do Tempo antes do workshop.
Objetivo: Trabalhar os resultados do assessment Âncoras de Carreira, promovendo um melhor entendimento dos fatores que norteiam suas escolhas pessoais e profissionais.
Público: Pessoas que tenham realizado o assessment Âncoras de Carreira antes do workshop.
Objetivo: Trabalhar os resultados do assessment Forças Pessoais, promovendo a conjunção entre suas melhores características e as atividades que desenvolve, levando a realizá-las com prazer.
Público: Pessoas que tenham realizado o assessment Forças Pessoais antes do workshop.
Caso tenha interesse em participar de um desses workshops, entre em contato conosco, para verificarmos as datas possíveis de realização. O ideal é que tenhamos entre 6 e 16 profissionais por turma, então, se tiver alguns colegas interessados, poderemos montar uma turma exclusiva.
Gilberto Peverari é Engenheiro eletricista graduado pela Unicamp, com especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini e em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV.
É Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) desde 2006, Consultor de Organização e Gestão, Instrutor de Gestão de Qualidade em Projetos, Facilitador em Workshops, Palestrante, Treinador de Alto Impacto, Mentor e Coach de Líderes.
Sua experiência em Gestão de Projetos, Gestão da Qualidade e Automação de Processos foi formada nas empresas Siemens, Alstom, Cegelec, Schneider e Villares, atuando em clientes como thyssenkrupp, Petrobras, CMSP, PSA Peugeot Citroën, COPEL, Votorantim, CSN, Usiminas, Gerdau e Acesita.
Como voluntário, já foi palestrante, expositor e diretor das áreas de Administração Geral e de Comunicação e realiza workshops beneficentes, que promovem o desenvolvimento de profissionais e suprem necessidades de entidades assistenciais.
